8月28日下午，管委会副巡视员、管理者代表助理徐闻同志主持召开内审员工作会议，听取了各部门内审员对体系试运行情况的汇报。体系试运行一个月以来，各部门按质量体系文件要求，积极推进贯标工作，取得了比较明显的进展，现将具体情况通报如下：

   一、体系试运行以来工作成效明显。

    1、劳动人事局、规划土地局、办公室、经济发展局、监察审计局等部门领导高度重视，组织召开部门全体工作人员培训会，深入学习体系文件，为顺利推进贯标工作奠定了坚实的基础。

    2、各部门记录表格的整理，工作人员的评价和确认以及体系文件的整理、标识、发放等前期工作均已顺利完成。

    3、6个业务部门的日常行政许可和审批工作，严格按照规范的要求全面开展。社会发展局已按规范办理审批件86件，办结76件；规划土地局在实际运行中不断持续改进工作规范，使之更加符合实际和体系的要求；经济发展局已按规范为3家企业办理了高新技术企业认定工作，运行情况良好。

    4、劳动人事局积极主动按体系要求推动工作。召集贯标各部门对《人力资源控制程序》进行集中学习，确定了下半年的培训计划并建立了相关的培训档案。

   二、体系试运行中存在的不足。

    1、工作主动性、积极性不够，存在等、靠、拖的思想；

    2、对体系文件的培训力度不够，对体系的要求尚未完全掌握；

    3、服务过程中的质量记录不完整；

    4、对未进入政务中心的业务缺乏监督检查。

   三、下一步工作要求

    会上，管理者代表助理徐闻同志就下一步工作提出了明确的要求：

    1、思想上充分认识不放松。贯标工作的目的是规范我们日常工作的运行，不是一件搞突击的事情，体系运行起来后，事事、时时都要严格按照体系的要求来执行。

    2、工作中认真履行做到位。内审员是体系运行的骨干力量，在体系运行中要发挥关键作用，要当好领导的参谋助手，主动做好执行工作。

    3、定期检查，稳步推进。管委会办公室要加大检查力度，“勤检查，勤督办”；要加强与内审员的沟通，及时通报工作开展情况。